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各位领导、同志们： 保障性住房作为解决我市低收入家庭住房困难的一项民心工程，倍受社会各界关注。市委、市政府主要领导高度重视保障性住房项目的建设，尤其是市委常委熊彬副市长亲力亲为，经常深入工地现场指导和解决问题，为保障性住房的建设倾注了大量的精力和心血。为了全力推动和促进廉租房的建设，迅速掀起新一轮保障性住房的建设高潮，今天我们组织召开保障性住房工程“决战50天”动员会，目的就是要以此次会议为契机，进一步认真贯彻落实市委、市政府关于加快保障性住房建设的指示精神，大力推进工程建设，切实抓好工程进度的落实，努力完成今年建设目标任务。下面我就如何组织开展“决战50天”活动，谈几点意见和建议，不当之处，请大家批评指正。等下熊市长还将作重要讲话，请大家遵照熊市长的讲话精神，认真抓好贯彻落实。 一、统一思想，鼓足干劲，坚定“决战50天”的信心决心 城投公司从2009年承担廉租房项目建设以来，规模不断扩大、品味不断提升，一期工程已经交付使用，二期工程基本完工，共完成建筑面积11.5万平方米，完成投资1.5亿元，成绩也是有目共睹。为加快推进廉租房建设，进一步解决我市低收入家庭住房困难，2011年保障性住房也于7月正式开工。该工程总体是严格遵循“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求组织实施。但工程开始打桩后多处矛盾显现，经过市委、市政府、建设单位、承建单位等多方调度协调，尽管初见成效，但项目总体推进还不快，存在“无施工条件的慢，有施工条件的也慢”的现象。与市委、市政府的要求差距很大，如不迅速扭转这种被动局面，势必影响项目总体目标的顺利实现。 为了圆满完成市委，市政府交给的廉租房建设任务，我们将进一步打响城投品牌，继续发扬过去那种敢打敢拼，勇于担当的优良作风，以创一流工程为目标，严把工程施工质量、安全关，以创丰城建设速度，确保项目按期竣工。为进一步贯彻落实市领导的指示精神，加快建立和完善保障性住房的重大举措，我们必须统一思想，认清形势，充分认识到“决战50天”的重要性、必要性和紧迫性，把思想和行动提高到决战目标上来，既要当作一项民生工程来抓又当作一项政治任务来完成，鼓足干劲，坚定信心，下定决心，振奋精神，昂扬斗志，瞄准目标，奋战50天，确保各项决战目标顺利完成。 二、明确目标，强化措施，强化“决战50天”的工作责任 今年，保障性住房项目多、工期紧、任务重、压力大，如不采取强有力的措施，则无法完成全年目标任务。因此，50天的决战势在必行、时不我待。这次决战的主攻目标是：啤酒厂廉租房春节前封顶40%，主体完工90%；水产厂廉租房主体完工80%；尚庄廉租房主体100%完工。其他目标是：二期羊爪嘴廉租房项目2011年12月31前交付达到使用条件；新城区廉租房2011年廉租房项目2011年12月25前交付达到使用条件；为确保“百日会战”有效开展，必须做到：“四个到位”，严把“三道关口”。 四个到位是：一是人员要到位。首先领导要到位，廉租房项目部和各建设施工单位的负责人都要到岗到位，深入现场组织指挥，在决战中起模范带头作用。其次管理技术人员要到位，基地工程管理技术人员要现场督促、指导、协调和监督工程施工，特别是监理人员要到岗到位，强化责任，严格把好头关。三是施工人员要到位，建设施工单位要组织精干力量，备足机械设备参与工程决战，要做到召之即来，来之能战，战之能胜，确保夺取决战的全面胜利。二是报表要到位。各建设单位要根据“决战50天”目标要求，在每半月按时上报“工程进度报表”，为项目部及时掌握工程进度，科学部署下一步工作提供参考依据。三是调度要到位。各参战项目必须现场设立倒计时牌，每天现场调度，每周会议调度，半月报表调度，月终总结调度，全力把“决战50天”目标调度到位。四是责任要到位。有关服务部门、施工单位、监理单位，要严格按照“决战50天”项目责任要求，认真抓好工作落实，真正做到每个项目有人管，每个环节有人抓，每道工序有人查。 严把三道关口是：一是严把工程技术关口。决战中，我们应始终将技术摆在突出位置，积极引进新技术，利用新装备，采取新工艺，采用新材料，不断提高工程施工中的技术水平和工程建设的技术含量。二是严把安全质量关口。越是决战越要特别注重把握进度与质量，进度与安全这个关口，要正确处理好进度、质量、安全三者关系，科学化解互相矛盾，在确保安全质量基础上实现工程进度的提速。三是严把材料质价关口。在具体操作中，我们一定要坚持阳光作业和市场运作的采购模式，按规定程序进行材料考察与定价，坚决杜绝使用不符合质量要求、高价劣质产品，以及暗箱操作材料价格的行为。 三、规范管理，严肃纪律，确保“决战50天”的良好效果 50天的决战，时间紧、任务重、要求高，各参战单位既要确保各项决战目标的圆满完成，又要严格执行项目管理规范，严肃决战纪律。决战期间，绝对不能因决战而不讲规范，因决战而出现违规、违纪现象。因此，所有工程必须严格按照国家规定施工标准规范施工，狠抓工程质量，做到既要保进度，又要保质量，还要保安全。要强化施工纪律，建立联查联审制度，做到施工质量、安全细化到每个施工环节，落实到每项措施当中。同时，要建立决战奖惩制度，对服从指挥，敢打敢拼，战斗力强，并圆满完成会战目标任务的决战单位给予重奖，对进展缓慢，战而不胜，未完成决战目标任务的参战单位给予重罚。奖要奖得眼红，罚要罚得心痛。从而以规范的管理，严明的纪律和有效的举措，确保决战目标的圆满实现，努力使决战战出水平，战出成绩，战出效果。 同志们，2011年保障性住房工程“决战50天”的战鼓已经擂响，我们要在市委、市政府的坚强领导下，进一步解放思想、振作精神、鼓足干劲、奋发有为，咬紧目标，团结战斗，确保圆满完成决战目标任务。努力改善我市居民住房条件，加快推进城镇化建设，为建设和谐幸福丰城作出应有的贡献！ ……