内容简介:2013年,在全体员工的共同努力下,公司及项目部各项工作都有了打破性停顿,创始了公司上下,各项目施工消费的新场面。一是深化推进规范化管理,由上到下阶梯式的逐级控制管理,层层分工明白,项目管文科学标准,打造了具有本身特征的规范化品牌;二是一系列工作制度的完善和施行细则的出台,党建思想政治工作得到进一步……