内容简介:
(一)20 年完成岗位工作状况。
(依据个人实践状况填写)
(二)完善前期部各项工作制度。
由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是非常完善,从参与第一次公司例会,公司指导就提出了相关请求,我积极响应,既自创同行业一些大公司的先进管理制度经历,又分离凯威地产的实践特性,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
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