内容简介:
一、SK公司的设备管理有以下几点经验:
1、建立了以可靠性为中心的设备维修管理体系
SK公司设备维修管理模式的发展大致经历了从事后故障检修、防护性检修、计划检修、预知维修的四个阶段,这个发展过程是企业长周期运行的必然要求,也是企业实行低成本战略追求经济效益最大化以适应激烈的市场竞争的迫切需要。先进的维修管理模式必须要关注设备寿命周期的全过程,一方面从设备的设计选型、制造、…… 你还没注册?或者没有登录?这篇公文要求至少是本站的注册会员才能阅读!
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