内容简介:一、以适时有效的制度建设扎实推进班组建设 按照“行政领导,工会牵头,相关专业职能部室配合,班组参与”的管理要求,建立以公司分管副总经理任组长、公司工会主席任副组长、各主要业务部室负责人为成员的班组建设领导小组的宏观管理机制。将班组建设工作纳入二级厂(矿)领 ……